CPPM培训讲师-顾老师 |
| 作者： 发布于：2018/4/11 21:43:45 点击量： |
| 顾青老师简介 曾服务企业：宝马汽车、奔驰汽车、上海大众、一汽大众、中国商飞、邓白氏、 百度、ZTE 中兴、富士康、海尔、美的、方太、苏泊尔、蒙牛、伊利、中联重科、山东临工、徐工集团、宝钢、施耐德、ABB 集团、宇通客车、卧龙电气、中广核电、约翰迪尔、 药明康德、无极限、可口可乐、欧尚超市、欧倍德、美铝、中石油、中石化、金锣食品 等数百家内训企业，公开课学员数万名。 丰富的实战经验和咨询培训经历，对案例的深入研究，使得其观点有很强的针对性和实战指 导性，学员普遍评论“实战实用，轻松幽默”。 人物履历/顾青 先后在 DELPHI、VOLVO 等欧洲、美国、亚洲等多个世界 500 强公司任采购经理、采购总 监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等 15 年，某日资企业总经理。 在世界 500 强企业 DELPHI 由于推行 MCIP 采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球 总裁特别奖。 在老国企与世界 500 强公司合资的公司，成功进行了流程再造，而使老企业获得新的生 机。 为新加坡 CPT 集团推行集中采购战略，使分散在苏州、宁波、东莞等地的 7 个生产厂的采购 有了统一的模式、统一的采购平台，降低了采购成本 15%、节约了人力成本 20%。 参加过的项目采购有 50 多亿工厂建设项目，保证了采购项目与土建项目建设同步、并 降低预算 20%。 组织 DELPHI 公司 MRO 一体化招标采购等，使紧急订单减少 75%、MRO 采购工作量减少 75%， 极大解决了 MRO 采购供应商数量多，急单多、库存多等问题。 为 HALDEX 公司推行四角化供应商管理模式，成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强 势供应商等供应商管理难题。 在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝等有色金属材料的定价模式，有效解决了原材料价 格剧烈波动给企业带来的风险。 对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的经验。 拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历，参加课程的有汽车、电子、机械、 化工、物流等各行业几千家企业。 成长经历/顾青 曾因降低采购成本的突出贡献，获得过世界 500 强公司德尔福美国总部全球总裁特别奖。 工作访问过 20 多个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。 对集中采购管理、集团供应链管理、流程再造、成本控制、项目采购、绩效考核、招投 标、供应商评估与选择等有丰富的实践经验。中国区注册职业采购经理 CPPM/CPP 培训师 中国人民大学 MBA 德国莱茵咨询 TUV 高级咨询顾问 北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。 主讲课程/顾青 《战略采购》 《从采购战略到执行》 《项目采购管理》 《招投标采购实务技巧》 《实用降低采购成本技术》 《采购供应管理-采购流程》 《八招应对强势供应商》 《如何成为一个专业的采购人员》 《供应商管理与谈判技巧》 《供应商管理管理与选择评估》 《采购供应管理-价值增值》 《采购供应管理-领导过程》 |
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